故事还得从一群鹌鹑说起。上世纪90年代晚期，安陆一家名不见经传的饲料出产企业养了一群鹌鹑。考虑到鹌鹑的养殖成本低、产蛋率高，这些鹌鹑被用作查验饲料好坏的实验品，鹌鹑蛋天然就成了该厂的一个衍出产品。其时，饲料厂的负责人便是刘华桥。

　　尔后，刘华桥出差，听他人议论，你们湖北但是千湖之省啊，水草丰富，怎样不养点鸭子，做点京彩、咸蛋呢？回到安陆，他就开端忙活起来。

　　1998年，是神丹值得纪念的一年。经过朋友，神丹总经理刘华桥传闻全国榜首家超市广州万客隆倒闭了。作为一个精明的商人，他敏锐地捕捉到这里边“有文章”。一番尽力后，神丹总经理刘华桥终究把自己出产的“无名”鹌鹑蛋摆上了广州万客隆大卖场的货架，并经过这个途径进入广州的千家万户。

　　“你都幻想不到，那时进超市多么简略，乃至超市求着你进去。”神丹总经理刘华桥说，其时大卖场的认可度还没树立，90年代末那会儿，进超市根本不触及进场费问题，即使这样，许多商家仍是不愿意进，由于顾忌货品敞开来卖形成的损耗及回款等问题。

　　时机总是留给有眼光的人。神丹总经理刘华桥的主意其实也简略，安陆商场太小，蛋品要卖到全国各地，凭借超市这个“新生儿”最合适不过了。第二年，也便是1999年，神丹总经理刘华桥又成功地把他的蛋品摆上了武汉新倒闭的中百超市。尔后，全国超市业迅猛发展，神丹也相继开宣布了红心咸蛋、无铅京彩等，乘着超市扩张的“春风”，神丹总经理刘华桥的蛋品工作顺风顺水地做了起来。

　　现在，“神丹蛋圆圆 家家喜团圆”的大幅招贴画布满了江城，而全国不少的高速公路路口也相同看得到神丹的广告牌。

　　1999年，神丹品牌正式诞生；2000年，神丹总经理刘华桥把公司总部从安陆搬到武汉。其时，神丹一年的销售额不过少得不幸的几十万元，但便是从2000年开端，他开端了开辟全国商场的身经百战。

　　“每人扛上一床铺盖脱离武汉”，神丹总经理刘华桥说，他就这样把公司简直一切的业务员派往了全国各地。榜首批的七个城市为石家庄、太原、西安、郑州、济南、北京和武汉。业务员到了当地，榜首件事便是租间民房，既睡人也放货。

　　便是如此简略，神丹奇迹般地打开了全国商场。神丹总经理刘华桥说，“到了2004年，全国一切的省都有超市在卖神丹蛋品；现在产品已进入中百、家乐福、麦德龙、沃尔玛等4000多家连锁超市。”

　　“那时开辟全国商场很顺畅，有时也觉得在做梦。”回想起来，神丹总经理刘华桥唯有幸亏，“其时没花多大力气就闯进了全国的超市、卖场，放到现在，恐怕再多花10倍的精力也未必能做到”。

　　有千湖之省美称的湖北，当然有其独到之处。蛋品加工在湖北已有近千年前史，简直家家户户都能进行传统的皮盐蛋腌制。一向到80年代，湖北的皮盐蛋出口一向稳居全国三甲，并首先开宣布无铅京彩，但也便是在这个时分，劲敌迎面杀来。

　　神丹总经理刘华桥说，上个世纪90年代，江西省政府斥资1.7亿元，推广“鹅鸭工程”，促进江西迅速发展成为全国最大的鸭蛋主产区。“广东人独爱的京彩瘦肉粥，所用京彩简直悉数来自江西，不仅如此，江西禽蛋还开端大步走出国门”。

　　90年代末，江西、浙江、江苏、福建的蛋制品出产企业群雄并起，不少鄂企逐步淡出了蛋制品加工业榜首方阵。神丹总经理刘华桥觉得，湖北的条件这么好，怎能抛弃？湖北蛋品不光应应当全国“老迈”，还应该卖到全球去。

　　他开端想方设法地为神丹蛋进步身价，从给鸡蛋加上喷码“身份证”、 研制牛奶相同的液体蛋，到把蛋品卖到肯德基、麦当劳两大快餐业巨子，再到建全国最大恒温蛋品车间、牵头新修订国家京彩规范，近年来，神丹以每年迈过多个台阶的速度行进。“全国蛋制品出产企业老迈这把交椅我是坐定了”，一向谦逊的神丹总经理刘华桥这次却豪气冲天。